日本深海押注折戟，反而成了中国稀土的“教科书

• 2026-08-30
• 新闻中心

很难想象，曾为稀土紧张夜不能寐的日本，投入数十亿美元押注深海资源，最后自己没能兑现收益，却意外为我们指出了一条可行路径。多年来中国稀土产业虽然在储量和产量上位居世界前列，但在高附加值环节、稳定供应和开采技术上一直有短板。日本的这次试错，正好把很多难点和雷区帮我们提前踩清楚了。

日本本土几乎没有可观的稀土矿，但它的高端制造对稀土依赖极大。上世纪七八十年代，日本电子制造强势扩张，对稀土的需求就迅速上升，可原料完全依赖进口，让国家安全和产业链稳定成为长期隐忧。于是日本把目光投向回收与海洋两个方向——城市矿山能回收一部分，但产量远不能满足工业需求；剩下的希望只好寄托在深海沉积物上。

2011年前后，日本在南鸟岛附近发现了富含稀土的海底沉积泥，理论储量惊人，曾一度被视为扭转局面的机会。此后近十年，日本将深海稀土开发上升为国家战略，政府与企业合力投入巨额资金，但真正卡住的是开采环节：几千米深的海底环境高压、黑暗、洋流复杂，设备需要长时间稳定工作并完整回收矿泥，日本的工程实践在实战中频频受挫，难以实现稳定化、商业化的采矿生产。 球友会

实际上，找矿并不是最大问题——现代科考能较快获取详尽勘探数据。真正致命的，是将勘探成果转化为可持续生产的技术能力和工业体系。这次日本的失败给全球做了一个重要贡献：把哪些方案行不通、哪些环节最容易出问题都暴露无遗。对中国而言，这等于省掉了大量重复试错的时间成本，也验证了深海稀土这条路在技术上是可行的，只是需要更强的工程化能力去攻关。

回到国内情况，虽然我们拥有丰富的陆地稀土资源，但长期以来存在几大痛点：一是以低价出售原料，利润被压缩；二是提纯和高端应用等关键技术与核心设备曾被国外所垄断；三是陆地开采造成的环境问题和资源分布集中，使得产业链在面对外部压力时相对脆弱。日本的“踩坑”让我们意识到，不能再单靠陆地矿源作为唯一支撑，必须把资源来源、开采技术、提纯与下游材料应用一并补齐，才能真正掌握话语权。

为此，我们采取了更系统的策略。勘探方面，我国管辖海域宽广，加上近年造船和深潜技术进步，在印度洋、太平洋等海域已发现多处富稀土沉积带，并按国际海底管理规则率先登记勘探权，为未来开发争取了先机。装备方面，中国已在数千米深水采矿装备的研制与试验上取得明显进展，初步具备在深海开展作业的能力——换言之，我们不仅能找到海底的“宝藏”，也正在向把它们带上来迈出实质性步伐。 球友会

当然，从试验样机走向大规模商业开采，中间还有成本、环保、可靠性等多重挑战要跨越。到目前为止，全球还没有实现真正意义上的深海稀土商业化量产，我们虽有领先优势，但仍处在攻坚阶段，不可掉以轻心。

更关键的王牌在于产业链的深加工能力。很多国家能开采稀土，但把原矿提纯到高纯度、把稀土做成可直接用于芯片、电机、国防系统的高端磁材，这是中国长期积累起来的优势。把资源转化为高附加值产品，建立完整标准和产业配套，这才是真正让别人难以短期替代的核心竞争力。

在国际上，确实有国家希望重构不依赖某一方的关键矿产供应链，提出补贴和结盟等策略，但从采矿到形成完整高端材料体系，靠短期政策是难以在几年内实现的。很多国家还需从基础设备、工艺研发、产业协同等方面走很长的一段路。与其补基础，不如持续在深海资源和更高端材料研发上投入，这样的代差不是靠一两笔补贴就能弥补的。 球友会

回头看日本这次经历，它本想靠深海稀土做翻身仗，结果没能直接受益，但为我们指明了方向、揭示了风险。这不是幸灾乐祸，而是现实的产业教训：找到正确方向固然重要，把方向变成可持续的产业能力才是胜负的关键。